组织部门是党的自身建设部，承担着教育管理党员、干部的重要任务，组工干部是完成组织任务的主体，只有做到党性最强、业务最通、作风最正、工作最实、反应最快，争当创先争优的排头兵，才能教育管理好别人，完成好组织交给的各项任务，让党满意、干部满意、群众满意。
    
     一、要做党性最强、立场坚定的组工干部。
     
    党性最强是中央对组工干部的要求，做到党性最强，必须要“修德”、“立身”、“净心”，努力成为立场坚定的组工干部。要修德就是要提升共产主义道德修养。理论学习是提升道德修养，增强党性的重要途径，组工干部要以学明德，不断增强学习意识、宗旨意识、大局意识、责任意识、团结意识、奉献意识、细节意识、质量意识、创新意识和表率意识等“十种意识”；要以忠立德，忠诚于党的领导，坚持组织原则，维护党的利益，遵守党的纪律；要以干彰德，坚持一切从实际出发，说老实话、办老实事，埋头苦干，面对困难、勇挑重担，出现失误、敢于负责，做事公道正派，以德服人。要立身就是要正其身。孔子说“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”，作为组工干部自身形象必须要正，处处严格要求自己，做到在政治上清醒坚定，在思想上坦荡磊落，在作风上廉洁自律，清白做人，干净做事。要时刻注意自己的一言一行、一举一动，尤其要敢于坚持原则，敢于主持公道，做到全面准确地识别干部，客观公正地评价干部，科学合理地使用干部。要净心就是要淡泊名利。在名和利面前的种种表现就是党性强弱的生动体现。组工干部工作任务繁重，经常加班加点，工作也不分份内份外，只要是大局需要就认真负责去做，正如李源潮部长说的，组工干部既有功劳，也有苦劳、疲劳，在有功劳的时候要做到不伸手，有苦劳的时候要做到不计较，有疲劳的时候要做到不抱怨。在名利、得失面前，要不为私心所扰、名利所累、物欲所惑，淡泊名利，克己奉公，勇当组织工作的“垫脚石”。
    
     二、要做业务最通，履职尽责的组工干部。
     
    新形势对组工干部的能力和素质提出新的要求，要精通组工业务，必须“勤于学”、“善于思”、“笃于行”，努力成为履职尽责的组工干部。勤于学是提升组工干部能力素质的关键。要通过业务轮训、自主选学、业务研讨等方式，在潜心学习组织工作法规、方针政策、程序步骤和方式方法等业务的同时，加强对经济、文化、法律、历史、管理、科技、网络等各领域知识学习，努力正成为眼界宽、思路宽、胸襟宽；政策通、业务通、信息通；能开口讲蒙汉“双语”、能提笔写公文材料、能下去做群众工作的“三宽三通三能”型组工干部。善于思是成为高素质组工干部的根本要求。做好组工业务工作，除要有爱岗敬业的奉献精神、严谨细致的工作作风、科学有效的工作方法之外，还要养成思考的习惯和掌握思考的方法，既从宏观又从微观，既立足当前又着眼长远，多层次、多角度、多侧面乃至正反两面去分析、解决问题，学会辩证思考。还要站在不同位置思考，科员要从科长的角度思考，科长要从分管部长的角度思考，逐步形成善于思考的习惯。笃于行是组工干部履职尽责的表现形式。对工作要高标准、严要求，把心思用在想工作，干事业上，对每项工作特别是党委换届、创先争优活动、深化干部人事制度改革、干部教育培训等重点工作，以改革创新精神，以务实高效地作风，抓好工作的落实。对组织日常工作，如召开一次大会、组织一次活动、起草校对一份文稿、摆放一个桌牌等，也要做到一丝不苟、精益求精，力争不出差错。
    
     三、要做作风最正，纪律严明的组工干部。
     
    良好的作风是事业成功的根本保证。组工干部要做到作风最正，必须要“心要正”、“眼要明”、“嘴要紧”，努力成为纪律严明的组工干部。心要正是办事公道正派，无私心。只有无私心，才能够坚持实事求是，严格按照党的原则和政策办事。不管什么情况下，组工干部都要敢于讲实话、讲真话，对人对事不夸大、不缩小、不偏袒、不抑制，真正树立起秉公办事、光明磊落的形象。眼要明是选人用人公平公正，看得准。在考察、评价、推荐、使用干部上，要执行好党的用人路线，坚持好用人标准，把握好用人导向，对管理的干部要看的准，把握的好，尤其是在班子和干部调整时，对干部德才表现的评价，要反映客观情况，反映真实民意，真正把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过的硬、群众信得过、廉洁自律的优秀干部选拔上来。嘴要紧是严格保守组织秘密，不跑风。要严明组织干部人事纪律，时常用“十严禁”纪律要求对照自己，清楚什么事能说、什么事情不能说，并且对不能说的事能做到守口如瓶。特别是对一些身边的人，要提高警惕，管好自己的嘴，不能喝的酒坚决不喝，不能吃的饭坚决不吃。
    
     四、要做工作最实，服务群众的组工干部。
     
    组织工作做的实不实，基层干部群众说了算，组工干部做到工作最实，必须要“查实情”、“办实事”、“求实效”，努力成为服务群众的组工干部。查实情就是要掌握基层党员干部群众需求。要有计划地安排组工干部下基层，以调研或走访的形式，与基层干部群众交流交谈，特别是与有问题的班子、有情绪的干部、有困难的党员进行谈话，力求了解掌握基层干部群众的真实想法，查找分析基层存在的问题和矛盾，寻找破解基层党建如何促进经济社会科学发展，以及制约牧民增收难等方面问题的办法。办实事就是要解决基层党员干部群众实际问题。要有效整合组织资源，协调党校、扶贫、民政、畜牧等涉农涉牧部门，加强基层党员干部教育培训，争取各类扶贫项目资金，解决基层党员干部整体素质不高，集体经济薄弱、致富路子不宽等问题。开展组工干部“一助一”结对帮扶贫困党员活动，帮助解决贫困党员家庭所需生产生活物资和子女上学的问题。“求实效”就是要组工干部下基层活动取得实实在在的效果。组工干部要到问题最多，矛盾最集中的地方去，面对面听取群众意见，真心实意解决群众合理诉求，对涉及组织工作的问题，能够解决的要及时解决，暂时不能解决的，要做好解释工作，并列入工作日程抓紧研究解决。对涉及其他部门的问题，要主动联系和协调有关部门处理，做到件件有回应，有落实，见成效。
    
     五、要做反应最快，开拓创新的组工干部。
     
    反应最快是新时期对组工干部提出的新要求，要反应最快，必须要“破常规”、“敢创新”、“善创新”，努力成为开拓创新的组工干部。破常规就是要敢于突破自我，突破常规。要用全新的思路、全新的措施，冲破条条框框，研究新情况，解决新问题。特别是要增强政治敏感性，对中央提出的一些新的观点及组织工作中的一些敏感问题要快速反应，及时领会，贯彻落实。敢创新就是敢于突破，敢于创新。要敢于想前人所未想，行前人所未行；敢于超越组织工作中已经形成的习惯思维定势；敢于讲真话揭露问题，不回避矛盾；敢于创新组织工作机制和方式方法，使组织工作有所创新和突破，出亮点、出特色。善创新就是善于谋事，善于创新。要树立热点、难点就是创新点的观念，要善于应用辨证的方法看待问题，分析问题，并应用现代科学技术，研究解决组织工作中的热点难点问题。要善于挖掘具有地区特色的组织工作模式，全面推进领导班子和干部队伍建设、干部人事制度改革、基层党组织和党员干部队伍建设的创新。